2023年6月26日09時(shí)00分，裝備集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳會(huì)軍，到訪河南電氣公司進(jìn)行開展中國平煤神馬集團(tuán)專題形式任務(wù)宣講河南電氣報(bào)告會(huì)，河南電氣領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及公司骨干成員參加此次宣講報(bào)告會(huì)。

現(xiàn)將報(bào)告會(huì)事項(xiàng)紀(jì)要重點(diǎn)總結(jié)如下：

一、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和復(fù)雜局面

會(huì)上宣講并分析了國內(nèi)外市場，如今外部形式復(fù)雜嚴(yán)峻，內(nèi)部形式充滿挑戰(zhàn)。鋼鐵行業(yè)、焦煤產(chǎn)業(yè)、尼龍化工板塊等行業(yè)形式均不容樂觀，產(chǎn)品利潤率持續(xù)逐年下降。

二、集團(tuán)主動(dòng)出擊采取的主要措施

面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境帶來的多重壓力與挑戰(zhàn)，我們充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)勢(shì)，把握發(fā)展主動(dòng)、做實(shí)降本增效、防化風(fēng)險(xiǎn)隱患、堅(jiān)持對(duì)標(biāo)提升、持續(xù)深化改革、注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、匯聚發(fā)展合力這幾個(gè)方面入手，積極面對(duì)困難與風(fēng)險(xiǎn)。

三、集團(tuán)應(yīng)對(duì)危機(jī)的有利因素和顯著優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)長期向上向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)始終沒有變，我們迎接困難挑戰(zhàn)的信心也不會(huì)變，廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共克時(shí)艱的命運(yùn)共同體不會(huì)變，因此在危機(jī)中，我們充滿信息，并以高水平謀劃發(fā)展，朝著高質(zhì)量現(xiàn)代化企業(yè)努力奮進(jìn)。

四、職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題

會(huì)議針對(duì)職工最關(guān)心的工資問題，展開討論，集團(tuán)建立了科學(xué)合理的工資預(yù)算生成機(jī)制，切實(shí)保障職工基層生活基本需求，并鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心。其他關(guān)于煤礦主輔分離的問題，從政策、現(xiàn)實(shí)角度進(jìn)行了分析。

宣講過后，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，展開了積極討論，關(guān)于如何應(yīng)對(duì)危機(jī)，我公司總經(jīng)理宗廣亞提出3個(gè)重點(diǎn)：1.加大調(diào)整成本管控力度。2.通過技術(shù)革新產(chǎn)品品優(yōu)化做大方向調(diào)整。3.做好礦下制冷項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)。

   隨后，我公司根據(jù)裝備集團(tuán)黨委部署，分批次組織各分廠開展形勢(shì)任務(wù)宣講，確保宣講全覆蓋，零死角，無盲區(qū)，積極宣講并正確引導(dǎo)廣大職工領(lǐng)導(dǎo)，直面困難與挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，為集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供戰(zhàn)略定力，堅(jiān)實(shí)底氣和強(qiáng)大信心。